Step-in Leader

คำอธิบาย

สอนหัวหน้ามือใหม่ให้พร้อมรับความท้าทายของการต้องรับผิดชอบงานของคนทั้งทีม พัฒนา 10 Soft Skills ที่คัดสรรมาแล้วว่าหัวหน้าทุกคนต้องมีถ้าอยากเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่แพ้ใคร

คุณจะได้เรียนรู้

  • ทักษะการสื่อสารที่ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและเข้าใจเนื้องานตรงกัน
  • ทักษะการโค้ชชิ่งและฟีดแบ็กให้ได้ผลลัพธ์และสร้างแรงจูงในการทำงาน
  • ทักษะการวางแผนและโฟกัสให้ถูกชิ้นงานและถูกจังหวะเวลา
  • ทักษะรับความมือความขัดแย้งในทีมและใช้ความต่างของแต่ละคนให้เป็นประโยชน์
  • ทักษะสร้างแรงบันดาลใจและกำลังใจในการทำงานให้ทีม

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้ามือใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์หรือทักษะการนำทีมมาก่อน
  • หัวหน้าที่พบปัญหาในการนำทีมหรือจัดการภาระงานลูกทีมแต่ละคนให้มีประสิทธิภาพ
  • ทุกคนที่อยากพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้รอบด้าน

เนื้อหาของคอร์ส

Being a STAR Explorer
- สร้างกรอบความคิดอย่าง “นักสำรวจ”
- STAR คืออะไรและใช้ทำงานอย่างไร
Adjusting for Success
- สไตล์ของฉันเป็นอย่างไร
- ปรับตัวอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

Engaging Others
- วิธีเข้าใจความต้องการของคนในทีม
- Active Listening ที่แท้จริงทำอย่างไร
Communicate Effectively
- สื่อสารอย่างไรให้ทุกคนเข้าใจ
- วิธีและช่องทางเพื่อสื่ือสารรูปแบบต่าง ๆ
Feedback
- วิธีประเมินประสิทธิภาพการทำงานของทีม
- เทคนิคฟีดแบ็กผลงานทั้งด้านลบและด้านบวก
Managing and Coaching Teams
- โค้ชงานสอนงานอย่างไรให้ลูกทีมพัฒนา
- ทำอย่างไรให้ทีมมีวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้
Planning & Prioritizing
- ตั้งเป้าหมายและวางแผนงานอย่างไรให้เกิดผลลัพธ์
- วัดและติดตามผลอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
Problem Solving & Decision Making
- แก้ปัญหาให้ตรงจุดด้วยการตั้งโจทย์ที่ชัดเจน
- สื่อสารขั้นตอนแก้ปัญหาอย่างไรให้เห็นผล
- ขจัดปัญหาให้เรียบร้อยที่ต้นเหตุ
Resolving Conflicts
- วิเคราะห์หาสาเหตุของความขัดแย้งและคนที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นขั้นตอน
- ทำอย่างไรให้ทีมสามัคคีกัน
- เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้และเติบโต
Motivating Myself and My Teams
- ฝึกการเข้าใจและสร้างแรงจูงใจให้ทีม
- ทำอย่างไรให้แรงใจในการทำงานของทีมยั่งยืน

ซื้อเลย
เรียนรู้เพิ่มเติม
Share on LinkedInShare on Instagram

มีให้เลือกใน Certificate Program

  • รีวิว 4.5 ดาว
  • สอนสดแบบออนไลน์
  • เข้าถึงคอร์สได้ 6 เดือน
  • ความยาวคอร์ส 20 ชั่วโมง (เรียน 10 ครั้ง)
  • มีไฟล์ให้ดาวน์โหลด
  • มีคอมมูนิตี้ให้พูดคุย
  • มีใบประกาศนียบัตรให้

คอร์สที่เกี่ยวข้อง

Step-in Leader

มีให้เลือกใน Certificate Program

  • รีวิว 4.5 ดาว
  • สอนสดแบบออนไลน์
  • เข้าถึงคอร์สได้ 6 เดือน
  • ความยาวคอร์ส 20 ชั่วโมง (เรียน 10 ครั้ง)
  • มีไฟล์ให้ดาวน์โหลด
  • มีคอมมูนิตี้ให้พูดคุย
  • มีใบประกาศนียบัตรให้

คำอธิบาย

สอนหัวหน้ามือใหม่ให้พร้อมรับความท้าทายของการต้องรับผิดชอบงานของคนทั้งทีม พัฒนา 10 Soft Skills ที่คัดสรรมาแล้วว่าหัวหน้าทุกคนต้องมีถ้าอยากเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่แพ้ใคร

คุณจะได้เรียนรู้

  • ทักษะการสื่อสารที่ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและเข้าใจเนื้องานตรงกัน
  • ทักษะการโค้ชชิ่งและฟีดแบ็กให้ได้ผลลัพธ์และสร้างแรงจูงในการทำงาน
  • ทักษะการวางแผนและโฟกัสให้ถูกชิ้นงานและถูกจังหวะเวลา
  • ทักษะรับความมือความขัดแย้งในทีมและใช้ความต่างของแต่ละคนให้เป็นประโยชน์
  • ทักษะสร้างแรงบันดาลใจและกำลังใจในการทำงานให้ทีม

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้ามือใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์หรือทักษะการนำทีมมาก่อน
  • หัวหน้าที่พบปัญหาในการนำทีมหรือจัดการภาระงานลูกทีมแต่ละคนให้มีประสิทธิภาพ
  • ทุกคนที่อยากพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้รอบด้าน

เนื้อหาของคอร์ส

Being a STAR Explorer
- สร้างกรอบความคิดอย่าง “นักสำรวจ”
- STAR คืออะไรและใช้ทำงานอย่างไร
Adjusting for Success
- สไตล์ของฉันเป็นอย่างไร
- ปรับตัวอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

Engaging Others
- วิธีเข้าใจความต้องการของคนในทีม
- Active Listening ที่แท้จริงทำอย่างไร
Communicate Effectively
- สื่อสารอย่างไรให้ทุกคนเข้าใจ
- วิธีและช่องทางเพื่อสื่ือสารรูปแบบต่าง ๆ
Feedback
- วิธีประเมินประสิทธิภาพการทำงานของทีม
- เทคนิคฟีดแบ็กผลงานทั้งด้านลบและด้านบวก
Managing and Coaching Teams
- โค้ชงานสอนงานอย่างไรให้ลูกทีมพัฒนา
- ทำอย่างไรให้ทีมมีวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้
Planning & Prioritizing
- ตั้งเป้าหมายและวางแผนงานอย่างไรให้เกิดผลลัพธ์
- วัดและติดตามผลอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
Problem Solving & Decision Making
- แก้ปัญหาให้ตรงจุดด้วยการตั้งโจทย์ที่ชัดเจน
- สื่อสารขั้นตอนแก้ปัญหาอย่างไรให้เห็นผล
- ขจัดปัญหาให้เรียบร้อยที่ต้นเหตุ
Resolving Conflicts
- วิเคราะห์หาสาเหตุของความขัดแย้งและคนที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นขั้นตอน
- ทำอย่างไรให้ทีมสามัคคีกัน
- เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้และเติบโต
Motivating Myself and My Teams
- ฝึกการเข้าใจและสร้างแรงจูงใจให้ทีม
- ทำอย่างไรให้แรงใจในการทำงานของทีมยั่งยืน

คอร์สที่เกี่ยวข้อง

รีวิวจากผู้เรียน

“เป็นหลักสูตรที่ใช้ได้จริงมาก ๆ ปกติต้องดีลงานหลายทีมยิ่งมากคนก็มากเรื่อง แต่พอเรารู้วิธีประนีประนอม วิธีชวนคุย หรือแม้กระทั่งฟีดแบ็กงานให้ไม่ดูใจร้าย ดูเหมือนดุเขา งานมันง่ายขึ้นเยอะ บรรยากาศการทำงานก็ดีขึ้น เวลาที่เคยใช้ทะเลาะกันหรือเถียงกันมันก็กลายเป็นเวลาที่ได้พักเพราะงานเสร็จแล้ว”